Los marketplaces mexicanos: aumentan los sellers 78% en Walmart, Mercado Libre, Coppel y Elektra en 2023

Conoce las tres tendencias que dominaron entre los marketplaces mexicanos durante 2023, incluyendo el incremento de sellers.
Caja de envío en un entorno de ecommerce digital, mostrando como es el uso de los marketplaces por parte de los sellers.
11 de marzo, de 2024
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Retail Compass ha revelado, por medio de un estudio, las principales tendencias y estrategias que utilizaron los marketplaces mexicanos durante el año pasado (2023) para destacar frente a la competencia, siendo la más impactante para los expertos detrás del mismo el incremento que registraron en torno al número de sellers.

Vale destacar que las plataformas tomadas en consideración fueron Claroshop, Coppel, Elektra, Liverpool y Walmart.

Las tres tendencias que dominaron entre los marketplaces mexicanos durante 2023

  • 1) Oferta de surtido

Los marketplaces mexicanos mencionados con anterioridad mostraron, con excepción de Liverpool, una tendencia a la oferta de surtido al menos 350 %, mayor que en sus ventas directas.

El crecimiento individual se observó de la siguiente manera: Mercado Libre, en un 14 %; Walmart, en un 129 %; Coppel, en un 10.000 %; y Elektra, en un 62 %. Entre tanto, Liverpool y Claroshop registraron disminuciones de -8 % y -25 %, respectivamente.

  • 2) Incremento de sellers

Liverpool registró un aumento de 11 % en torno a sus sellers, mientras que Walmart, Mercado Libre, Coppel y Elektra presentaron uno de 78 %.

La única excepción sobre esta tendencia fue Claroshop, que experimentó un decrecimiento de -2 %.

“Un descubrimiento interesante es que, a pesar de que el surtido pueda disminuir en algunos marketplaces, se considera más una optimización de surtido que un decrecimiento de la tienda, ya que los sellers o aumentan o se mantienen (considerando la disminución del 2 % de Claroshop como una mantención más que disminución)”, reza íntegramente parte de la investigación.

  • 3) Evolución de las categorías
  1. Mercadolibre y Coppel se posicionaron como los marketplaces con mayor número de categorías disponibles.
  2. Walmart incluyó la categoría de ferretería y eliminó la moda.
  3. Elektra se diversificó hacia moda, especialmente calzado (representando el 37 % de su surtido durante el año pasado).

Estas plataformas suelen aumentar la internacionalización de las pymes

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) del país, por su parte, han encontrado en los marketplaces una oportunidad única para aumentar sus ventas online y lograr la deseada internacionalización.

La compañía de servicios financieros “Payoneer” elaboró un reporte que agrupó varios consejos al respecto, para que otros emprendedores o líderes empresariales consigan dichos objetivos. Estos son los tres principales:

  •  Se debe identificar el marketplace adecuado para la marca

Existen dos tipos de marketplaces: abiertos y específicos. Los primeros reciben a cualquier marca que desee vender sus productos o servicios con ellos, lo que genera mayor competencia. Por ejemplo: Amazon y eBay.

Mientras tanto, los segundos ponen ciertas condiciones que los comercios deben seguir para ser aprobados. Con estos, los vendedores pueden lograr ventas y RSI importantes, incluso más que con los marketplaces de renombre.

  •  Determinar en qué mercados les gustaría vender

Tras determinar en qué nuevos mercados se quiere comercializar los productos o servicios,hay que investigar cuáles son las regiones que tiene mayor receptividad con ellos (con base a la demanda).

De igual forma, conocer a los principales marketplaces de la zona e intentar probarlos al mismo tiempo; con el propósito de entender en dónde la marca se desempeña de mejor manera.

  • Conseguir una buena plataforma para cobrar las ganancias

Para conseguir éxito vendiendo artículos o soluciones en el extranjero, es indispensable contar con una plataforma que funcione como puente para unir a los vendedores con la demanda global.

Imagen: Freepik

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Redacto sobre marketing, eCommerce e IA para revistas digitales y portales web desde hace seis años. He tenido increíbles mentores que me dieron la oportunidad de escribir y hasta dirigir equipos de redacción y prensa en Latam desde muy joven.

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